Розвиток персоналу
🟢 Напишіть у вигляді діалогу коучингову сесію зі співробітником, який на візитах показує низький рівень навику виявлення бізнес потреб партнера. У відповідь на ваші запитання співробітник говорить, що вже знає потреби партнера з минулих зустрічей і не хоче зайвий раз дратувати його запитаннями.
🟢 Також пропишіть етап теоретичної підготовки співробітника під час коучингової сесії.